熔煉團(tuán)隊(duì) 挑戰(zhàn)自我—皖通郵電舉辦管理培訓(xùn)暨拓展訓(xùn)練
人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，皖通郵電從不吝于在人才發(fā)展上的投入。6月16日—18日，皖通郵電2015年管理培訓(xùn)暨拓展訓(xùn)練成功舉行，來自于全國的近60余名管理干部參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)分為管理培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練兩個(gè)部分，旨在提高提高管理干部的管理能力，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。
管理培訓(xùn)課程模塊主要有領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)和財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。外聘專家楊文浩老師用豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，解讀了新時(shí)代下團(tuán)隊(duì)管理者的技能提升、管理者的人才選—用—育——留技巧，對(duì)于提升管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力有很大幫助；禮儀專家周云飛老師通過充分的互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)等方法，充分展示了禮儀的魅力和技巧；財(cái)務(wù)總監(jiān)杜學(xué)平主要介紹了利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等三大報(bào)表，并對(duì)通過案例對(duì)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了解讀，讓管理人員感悟數(shù)字背后的妙趣。
2天的管理培訓(xùn)后，培訓(xùn)的主陣地轉(zhuǎn)戰(zhàn)萬佛湖拓展培訓(xùn)基地。拓展訓(xùn)練又稱“體驗(yàn)式”培訓(xùn)，是一種全新的培訓(xùn)模式，遵循 “先行后知”的原則。在特定的環(huán)境中，讓學(xué)員和團(tuán)隊(duì)完成精心設(shè)計(jì)的具有挑戰(zhàn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，透過分享討論，總結(jié)提煉，從中感悟管理的真諦，并與生活工作實(shí)際相結(jié)合，在感悟中成長(zhǎng)。
培訓(xùn)分三個(gè)階段進(jìn)行，一是組建團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)隊(duì)歌、口號(hào)、隊(duì)旗，搭建溝通平臺(tái)，形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍。二是完成拓展項(xiàng)目，由專業(yè)培訓(xùn)公司精心設(shè)計(jì)攀巖、七巧板、翻越畢業(yè)墻等項(xiàng)目，讓團(tuán)隊(duì)成員在完成項(xiàng)目的過程中體驗(yàn)溝通、團(tuán)隊(duì)合作、信任的重要性。三是總結(jié)分享，由學(xué)員代表談自身的感受，教練進(jìn)行歸納和點(diǎn)評(píng)。此次拓展性培訓(xùn)，給予了參訓(xùn)人員極大的震撼，切實(shí)起到了挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的作用。
今后，皖通將不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，多渠道培養(yǎng)人才，為增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。
